
De afgelopen tijd is Strictly People veelvuldig in de media verschenen.
De aanleiding, een artikel dat Bas van de Haterd op zijn blog Rectec schreef.
Hieronder een overzicht met het meest recente nieuws bovenaan:
Bas schreef op zijn blog RecTec over het beloningsmodel in de W&S branche en dat juist voor deze branche een waardebepaling achteraf ideaal zou zijn, maar dit door bedrijven nooit toegepast zou worden omdat bedrijven niet in staat zijn de waarde van hun werknemers goed in te schatten. Strictly People past deze werkwijze al anderhalf jaar toe onder de naam Nobelisme, de klant bepaalt de waarde van onze dienstverlening.

In het Werf & magazine van Juli 2012, geeft Wim zijn visie over de wereld van Werving & Selectie vandaag de dag en vertelt hoe Strictly People daar op in speelt.

In het Management Team Magazine van 23 februari 2012 is een artikeltje verschenen over de trends op HR gebied. In de hele arbeidsmarktbranche wordt naarstig gezocht naar nieuwe verdienmodellen. Wim van den Nobelen vertelt hier over Nobelisme.

In het oktober 2011 nummer van Brookz, vertelt Wim over het faillissement van Strictly People in 2009 en de koers die Strictly People naar de doorstart vaart.
‘Je schaamt je rot. Veertig mensen hadden hun lot in mijn handen gelegd. Voor mijn gevoel had ik vreselijk gefaald. Gelukkig konden we snel een doorstart maken omdat we geen stommiteiten hadden begaan.'
Brookz is een magazine over ondernemers met groei ambities en bedrijfsovernames.
Lees hier het volledige artikel.

Zaterdag 17 september 2011 is er in het Financieel Dagblad een interview gepubliceerd met Wim van den Nobelen. In dit interview vertelt Wim, wat het faillissement in 2009 met hem en Strictly People heeft gedaan.
'Na het faillissement voelde ik mij echt een loser. Ik schaamde me dood." Na de doorstart heeft Strictly People het roer omgegooid.
Lees hier het interview

Donderdag 11 augustus 2011 is er in Flexnieuws een interview gepubliceerd met Toine over Strictly People en haar werkwijze het Nobelisme.
FlexNieuws is een openbare nieuwswebsite en een wekelijkse elektronische magazine, gericht op de Flexbranche.
"Onderhandelingen over contracten en voorwaarden kosten veel tijd en (negatieve) energie. Strictly People stapte daarom af van contracten en laat de klant zelf prijs en voorwaarden bepalen van een werving en selectietraject. Directeur Toine Rullens: “Wij hebben zo meer tijd en energie voor creatieve oplossingen voor onze klanten.”
Donderdag 4 augustus 2011 heeft Bas van de Haterd een vervolg geschreven op zijn eerdere artikel over Strictly People en haar unieke werkwijze,Nobelisme.
In dit artikel stelt Bas de vraag; "Wat zou een mogelijk vervolg op dit model (waardebepaling achteraf) kunnen zijn?"
Het hele artikel van Bas op RecTec kun je hier lezen.
Naar aanleiding van dit artikel wilde ook graag BNR nieuwsradio meer weten over het merkbelofte/beloningsmodel dat Strictly People hanteert. Woensdag 3 augustus 2011 om 10.15 uur vertelde Wim op BNR Nieuwsradio, tijdens een interview met Paul van Liempt, over het Nobelisme.
Van dit interview is ook een audio opname gemaakt, deze opname kun je hier beluisteren.
Dinsdag 26 juni 2011 werd Wim van den Nobelen uitgenodigd door Bas van de Haterd voor een interview over het merkbelofte/beloningsmodel dat Strictly People toepast, het Nobelisme.
Bas van de Haterd, een professionele bemoeial, zoals hij zichzelf omschrijft, wordt gezien als een autoriteit op het gebied van Recruitment. Hij schrijft niet alleen bestsellers, portfolio, maar ook veel gelezen blogs op gerenommeerde sites als Marketingfacts en RecTec.
In dit interview vertelt Wim over het Nobelisme en hoe Strictly People dit toepast in de W&S branche.
Wil je het hele artikel van Bas over Strictly People en het Nobelisme lezen, klik dan hier...
Van dit interview is ook een video opname gemaakt, deze opname kun je hieronder bekijken.